Volatilität, disruptive Märkte und eine zum Teil erratische politische Lage führen zu einer wachsenden Unsicherheit und stellen den unternehmerischen Mittelstand vor große Herausforderungen. Viele Betriebe kämpfen gleichzeitig mit externem Druck und internen Schwächen: unklaren Strategien, veralteten Strukturen, schlechter Produktivität und auch mangelndem Engagement der Belegschaft.
Heiko Irlbacher von ProMade Consulting ist ein Transformationsexperte mit über 25 Jahren internationaler Erfahrung. Er zeigt in seinem Vortrag praxisnah, wie kleine und mittelständische Betriebe ihre Handlungsfähigkeit sichern und die Transformation aktiv gestalten können. Anhand konkreter Beispiele wird deutlich, wie klare Ziele, effiziente Prozesse und motiviertes Personal zusammenwirken, um auch in schwierigen Zeiten erfolgreich zu sein - und zu bleiben.
Herr Irllbacher erläutert in seiner Keynote vier essenzielle Stellschrauben – Märkte, Produkte, Organisation und Menschen – und gibt konkrete Anregungen und Hinweise, wie aus Unsicherheit neue Chancen entstehen. Denn "Transformation" darf kein schicksalhafter Nachteil sein, sie ist machbar – wenn Klarheit, Konsequenz und kompetente Entschlossenheit zusammenkommen.